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      [ 新闻中心 ]

      国内广告企业管理体系改革的时间较短,管理水平不高,内部业务流程存在较多不合理之处,使得广告制作企业的市场竞争力普遍偏低。因此,对广告制作企业的管理机制进行相应改革,提高其经营管理水平就成为了企业寻求进一步发展唯一的途径,通过ERP进行企业管理是一种非常先进的管理思想。   如何提高企业管理水平已经成为广告企业加强核心竞争实力的首要问题,是解决如何合理利用企业现有资源,使....[阅读全文]
      广告企业实施erp系统的根本目的在于加强企业各部门之间的信息沟通,完善协作机制,控制生产成本,优化业务流程,全面提升企业的效益与效率,最终做到智能化、数字化管理,为企业未来的告诉发展夯实基础。   广告企业目前普遍存在生产流程管理不及时,部门分工混乱无序,数据报表实时性和准确性差等问题。如果企业还是采用传统的管理方式,一切采用纸质办公,不仅要花费大量人力成本还会导致生产管理不流畅....[阅读全文]
      在粗放发展红利逐渐消失,数字技术渗透各个行业,无论什么规模的企业都离不开数字技术的今天,如何利用数字技术实现信息化管理,持续提升管理能力,提升业务流程管理、协同的能力和效率,抢占行业发展的制高点成为广告企业所必须思考的重要问题。   如果采用传统管理模式,显然无法应对业务的不断扩展,企业无法实时掌握运营实况,难以抢占先机。再加上不同部门用着不同软件,数据流转困难,协作效率太低,....[阅读全文]
      如今的市场竞争日益激烈,企业要想在市场上具有一定竞争力,自然对业务流程管理的要求也就越来越严格,很多广告企业开始使用erp管理系统进行有效的管理,以便快速提升企业的管理水平。   erp管理系统能够很好的帮助管理者将管理理念落到实处,其功能涵盖了企业生产经营活动的各个方面,具有完整的流程体系,优化了企业的业务流程,改变了信息滞后的状况,推进企业管理手段的现代化。   erp管....[阅读全文]
      当今时代,随着互联网信息技术的迅猛发展和市场化程度的加深,ERP系统已成为广告制作行业提高经济效益和解决管理难题的重要工具,为了全面满足广告行业对ERP系统的需求,飞扬动力针对性的研发出了一款适用于喷绘、吸塑、图文快印、印刷等细分领域的ERP系统,能够从根本上解决广告行业管理上面临的各种问题。   该系统的上线使得企业各职能部门信息数据能够科学的串联起来,提高信息数据的存取效率,最....[阅读全文]
      当传统广告企业经过多年发展后,无论是管理制度,管理模式,还是管理规模都在发生变化,而变化的同时也让业务流程管理变得更加复杂。所以以往手工作业的业务流程管理方式已经无法满足企业的发展,因此需要进行数字化改革来提升企业管理水平。   很多广告企业员工都是习惯传统的手工作业模式,对信息化管理的认知较少,突然要求员工改变习惯容易引起抵制,所以企业要培养员工的信息化思维,做好员工接受信....[阅读全文]
      随着市场竞争的日益激烈,如何优化业务流程管理,科学整合企业各项资源已经成为广告企业不可忽视的重要问题,这也就意味着,通过使用ERP软件来提高企业经营水平是必然选择。   广告企业经营的核心目标便是提高经营效益,获得更多的经营利润。ERP系统作为管理信息化改革的核心,解决了企业日常事务活动的管理需求,为企业减少了大量不必要的经营损失。   大部分广告企业在内部业务流程管理....[阅读全文]
      对于一个广告企业来说,业务流程管理水平和盈利能力是直接挂钩的,因此必须对业务流程进行相应的优化,一个好的erp软件会带给企业巨大的发展空间和利润价值。正因如此,借助erp管理软件,优化业务管理流程,提升企业管理能力,成为广告企业转型升级的必备选择。   如今,企业面临大环境的改变,无论人才结构、产品结构、业务结构、管理模式都需重新调整优化,飞扬动力ERP为企业管理转型提供....[阅读全文]
      随着数字化转型的加速推进,越来越多的传统广告企业,正在向数字企业方向迈进。数字化转型过程中,管理模式的变革是必不可少的。随着信息技术快速普及,企业各环节全面数字化管理,已是大势所趋。   广告企业日常管理中,销售、采购、仓库、生产、财务、办公等,是最重要、最繁忙的环节,如果管理不一致、信息流转慢、协作效率低,就会影响整个企业效率。   针对广告企业种种管理难题,飞扬动....[阅读全文]
      企业要想实现管理水平的提升和模式的优化,就必须借助信息化管理软件,比如,飞扬动力ERP系统。对广告企业来说,这一转型过程,是企业重生,更是新生,涉及管理模式革新、业务流程重建、业务数据迁移、打造数字企业等方方面面,每一步都离不开erp软件的应用。   飞扬动力广告公司管理软件,能随时根据企业对个性化、扩展化的实际需求,通过自定义设置、持续化更新、跨版本升级等,满足广告企业在生产经营过....[阅读全文]
      由于市场竞争的不断加剧,中小广告企业所面临的竞争压力也越来越大,很多中小广告企业管理者的思想没有及时转变,仍采取传统的人工管理模式。如今,数字经济时代的到来,为中小广告企业的发展提供了契机。   应用信息技术取代部分人工劳动,工作效率自然会提高。若靠不断下调产品价格获取竞争优势,企业的能动性也就不存在了,这也就意味着企业若不能及时改革管理模式,很容易被市场所淘汰。 ....[阅读全文]
      互联网浪潮的袭来,企业信息化进程加速,传统广告制作企业纷纷寻求数字化转型突破,信息化管理和运营越来越受企业的重视。广告企业生产成本和管理成本居高不下,成为制约广告企业发展的痛点,如何降低经营生产成本和提高企业管理水平已经成为最迫切的需求。   随着广告行业竞争加剧,市场日趋饱和,粗放式管理的缺陷日益暴露,导致广告行业企业利润不同程度的下滑,要想满足广告行业市场个性化的需求,适....[阅读全文]
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