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      [ 新闻中心 ]

      目前,在全球数字化浪潮的背景下,随着信息技术的不断发展,广告行业转型升级日益迫切。数字化转型是利用信息技术,实现业务流程体系优化、创新、重构,以达到企业效率提升、成本降低、质量提高的目的。   广告行业开展数字化转型的目的,主要还是通过推进传统业务创新转型升级,加速业务体系和业务模式创新,构建开放合作的管理模式,快速响应、满足和引领市场需求,最大化获得经济效益。 ....[阅读全文]
      企业管理软件是常用的信息化管理工具,是广告制作企业信息化建首选信息化工具,也是广告企业使用信息技术的一个成长和过渡的阶段,因此erp软件的运营效果将决定企业是否建设信息化成功,是否能向更高层的信息化管理转型。   协同工作、信息共享,erp软件摒弃了传统的手工管理的弊端,使协同工作流程更顺畅,将各部门的工作数据有效的汇总并共享,以达到企业资源完全共享的管理目的,实现企业运营信息化、....[阅读全文]
      互联网时代对于传统企业来说是一个挑战与机遇并存的时代,想要在信息化浪潮中顺利前进,对企业及其管理者都提出了更为苛刻的要求。所以,企业信息化管理水平成为了影响企业竞争力一大重要因素,那么如何加强企业信息化管理呢?   企业信息化管理的核心是集成化管理,通过对数据的深度挖掘,把企业的采购、生产、销售、财务、管理等各环节串联起来,实现资源和信息的最优配置,同时利用现代技术手段来寻求....[阅读全文]
      广告企业要发展,就必须有一流的、先进的现代化管理手段作保障,而信息化正是实现现代化管理的基础和前提。进入信息时代以来,以数字技术为支撑的现代管理取得了长足发展,企业利用现代信息化手段实施管理和决策的需求也越来越迫切。   在智能化管理的发展浪潮下,广告制作行业对信息化生产管理的需求也在增长,广告企业可以通过信息管理系统的布局来实现企业日常生产经营的信息管理,erp系统的上线意....[阅读全文]
        全球新一轮科技革命和产业变革的加速演进,让数字化转型成为重构传统企业核心竞争力和实现高质量发展的必然之路。信息技术成为驱动企业数字化转型的核心因素,利用新一代信息技术加速与实体经济的深度融合,并进化为数字企业,方能在未来市场竞争中塑造核心优势。    一直以来,广告制作企业作为劳动密集型行业,信息化、数字化作为技术创新、管理创新和体制创新的重要手段,在其生产运行和....[阅读全文]
      在数字化时代来临之际,传统的经营模式正在逐渐失效,移动互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的新一代数字化技术正在颠覆着广告企业的运作模式,数字化转型已成为广告企业的核心战略,信息技术能为企业提供数字化转型新思路,重塑企业内部结构,引领企业创新与发展。   传统广告企业往往存在人员数量庞大,管理智能化程度不足,生产缺乏计划性,亟需转型升级,于是广告公司ERP 系统....[阅读全文]
      随着互联网的不断发展,人们的社会生活已经与离不开信息技术的支持,手工记账、纸质文件已经在企业管理中慢慢消失,近几年,随着市场需求的升级,消费结构的变化,企业对ERP管理软件的重视程度逐渐加深。   科技技术及市场需求的变化,当下广告制作行业的竞争压力异常激烈,数字化管理无疑成为是当下广告企业的重大改革。而ERP软件的广泛应用,跟随时代的发展,科技力量将会推动企业管理模式的飞速发展。....[阅读全文]
      当前,随着数字化技术发展,社会生活正在向信息时代迈进,中国广告制作企业正面临管理改革和数字化转型的进程。业务流程管理是企业经营管理的核心,企业通过智能化管理系统实现数字化业务流程管理,从而推动企业整体的信息化转型。   对于广告制作企业而言,在日趋激烈的市场竞争中要想快速成长和发展,就需要管理体系与客户需求之间相互集成,以客户为中心,获取客户的真正需求,同时将需求信息准....[阅读全文]
      ERP系统应用于企业业务管理中,既可以促进企业管理者转变管理理念,也可以促进企业在业务流程管理方面的创新。ERP 系统应用的重要意义在于可以将企业各类综合资源,进行很好的平衡和优化管理,协调企业发展步调,实现各部门统一管理,依据市场导向有序开展业务。   广告企业以往的业务流程管理,通常是构建在人工管理基础上的。其所需基本数据均是依靠人工进行采集、登记和整理与分析。虽然具备....[阅读全文]
      面对数字时代的浪潮,广告企业由于其业务流程的复杂性和行业自身特性,管理者应该如何利用信息技术实现对企业的高效管理,这是广告企业在发展过程所必须解决的问题。   广告企业管理转型,要有合适的erp系统作为支撑。早期阶段,企业的业务管理工作仍以人工操作为主,从而导致业务管理模式相对落后。不能在第一时间生成有效的数据信息,且数据的精准度和时效性无法得到保证。   基于这点,....[阅读全文]
      对于广告企业而言,采用ERP是实现管理数字化的绝佳机会。通过ERP记录和优化流程,可生成规则完善的业务管理体系,并能实现对业务流程上的漏洞进行更严格的控制。虽然使用ERP的好处,需要在系统使用一段时间后才会显现出来。   采用erp管理企业的优点包括整合部门、简化流程、明确分工。以及降低人力、时间成本。ERP已被用作支持企业经营的技术基础设施,让企业具备在任何时间任何地方开展业务的能力....[阅读全文]
      对广告制作企业来说,数字化转型的关键在于数据是否能够跨时空共享与协同,这样才不会因疫情防控、人员流动而担忧,也不用担心因为各种突发情况所导致的生产经营无法进行问题。   国内广告企业普遍存在着业务繁杂、部门人员分散、管理体系不完善、数据标准不一、业务流程衔接困难等问题,难以满足用户对服务、质量和效率日益提高的需求。企业面临资源整合、数据共享、业务协同的转型需求,然而数字化....[阅读全文]
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